In dieser Kategorie würdigen wir das Team, das sich mit seinem Projekt ganz der „Power to Change“ verschrieben hat. Das Projekt zielte darauf ab, unter Einbeziehung der verschiedenen Fachbereiche, Teams und Führungskräfte die Kultur im Unternehmen nachhaltig zu verändern. Egal ob Grassroot-Bewegung oder Top-Down: Das Team hatte eine klare Vision und eine Change-Strategie mit einem definierten Set an Tools und Methoden. Unterschiedliche Perspektiven und Diversität trugen ebenso dazu bei, die Entscheidungsfindung zu optimieren und einer offeneren und inklusiveren Unternehmenskultur den Weg zu bereiten.

In dieser Kategorie prämieren wir das Team, das sich in besonderem Maße der Weiterentwicklung der digitalisierten Automobilfabrik verschrieben hat. Ob intelligent verknüpfte Anlagendaten, KI-Tools für die Qualitätssicherung oder der volldigitale Werks- und Anlagenzwilling – das Projekt trug dazu bei, die Werke des eigenen Unternehmens flexibler, effizienter und nachhaltiger aufzustellen und damit einen echten Wettbewerbsvorteil zu erzielen.

In dieser Kategorie zeichnen wir das Team aus, das mit seinem Projekt die Vision eines Software-definierten Fahrzeugs Wirklichkeit werden lässt. Das prämierte Projekt dachte Softwareentwicklung und Engineering im selben Atemzug, baute Brücken zwischen Fachbereichen ab und entwickelte Methoden, Tools und Prozesse, um State-of-the-Art-Software nicht erst in die Autos von morgen, sondern schon in die Fahrzeuge von heute zu bringen.

In dieser Kategorie heben wir das Team hervor, das mit seinem Projekt zu mehr Transparenz, Resilienz und Nachhaltigkeit entlang der automobilen Lieferkette beigetragen hat. Das ausgewählte Projekt brachte das eigene Unternehmen in die Lage, volatilen Märkten, Materialengpässen und geopolitischen Herausforderungen zu trotzen. Der Austausch von Informationen entlang unternehmens- und industrieübergreifender Datenräume war für das Projekt ebenso relevant wie die intelligente Aufbereitung von Lieferkettendaten im eigenen Unternehmen.